Intégrateur Odoo
Une méthode rigoureuse pour unne mise en place ERP perenne
Odoo est une suite ERP puissante : CRM, ventes, achats, stock, comptabilité, projets, e-commerce… Tout est là. La différence entre un Odoo qui “tourne” et un Odoo qui fait vraiment gagner du temps ne vient pas du logiciel : elle vient du déploiement.
Chez Auguria, on intègre Odoo avec une approche simple et traditionnelle (dans le bon sens du terme) : on clarifie d’abord, on livre ensuite et on améliore en continu.
Résultat : un Odoo adopté, maintenable et prêt pour la croissance.
→ Basés à Nantes & Paris, nous intervenons partout en France.
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Ce que fait (vraiment) un intégrateur Odoo
Un intégrateur Odoo ne “fait pas que configurer”. Il sécurise votre projet sur 5 points concrets :
Cadrage : comprendre vos flux réels et prioriser (sinon, tout devient “urgent”)
Paramétrage : exploiter le standard Odoo au maximum
Reprise de données : démarrer proprement, sans traîner les erreurs d’hier
Intégrations : connecter Odoo à votre écosystème (API, e-commerce, BI, WMS…)
Adoption : formation, documentation, support post go-live
L’objectif est très terre-à-terre : un outil qui sert le métier, pas un “projet ERP” qui sert surtout à faire des réunions.
Un intégrateur “adapté”, ça se mesure
Le mot “bon” est subjectif. En revanche, vous pouvez comparer des critères vérifiables :
Une méthode et des jalons (cadrage → MVP → amélioration continue)
Une priorité donnée au standard (et une justification claire des spécifiques)
Une approche sérieuse de la donnée (qualité, tests, contrôles)
Des livrables et critères d’acceptation (pas uniquement des “jours”)
Un vrai plan de formation et de support après mise en production
C’est exactement la base de notre approche.
Notre méthode : cadrer, livrer, stabiliser
1) Cadrage : voir clair avant d’accélérer
On part de vos flux (vente → facturation, achat → réception → paiement, stock, production, SAV…).
On identifie ce qui doit être livré vite et ce qui peut venir ensuite.
Livrables typiques :
Cartographie des processus
Backlog priorisé (MVP + étapes suivantes)
Stratégie reprise de données
Stratégie d’intégration (API / flux)
Plan projet et jalons
2) MVP : une première version utile, rapidement
Le MVP (Minimum Viable Product) = la première version utilisable et utilisée.
On met en production ce qui apporte de la valeur immédiate, puis on élargit.
Ce que vous y gagnez :
Un go-live plus serein
Une adoption plus forte
Des retours utilisateurs rapides (donc un Odoo plus pertinent)
3) Stabilisation & amélioration continue
Après le go-live, on fiabilise, on ajuste, puis on déroule la roadmap : nouvelles équipes, nouveaux sites, automatisations, optimisation des coûts, reporting.
Ce que nous intégrons le plus souvent sur Odoo
Selon votre activité, on construit le socle puis on étend :
CRM & Ventes : pipeline, devis, signature, relances, abonnements
Achats : approvisionnement, demandes d’achats, fournisseurs, tarifs
Stock & Logistique : entrepôts, emplacements, codes-barres, lots/séries
Comptabilité : journaux, TVA, analytique, rapprochements, clôture
Projets & Services : suivi temps, rentabilité, jalons, facturation
Site & eCommerce : catalogue, paiement, transport, retours, performance
(Et si votre besoin est plus spécifique : on arbitre entre standard, paramétrage, et développement — avec le sujet “maintenance & évolutions” sur la table dès le départ.)
Reprise de données : démarrer propre (et éviter les surprises)
La reprise de données n’est pas un détail, c’est le socle de la confiance.
Nous cadrons :
Quelles données migrer (et lesquelles laisser au musée)
Nettoyage / normalisation (clients, produits, comptes, historiques)
Jeux de tests + contrôles
Stratégie de bascule
Objectif : zéro panique le jour du go-live.
Intégrations & API : un SI cohérent, sans bricolage
Odoo vit rarement seul. On connecte vos outils de façon maintenable :
e-commerce existant / marketplace
WMS / transporteurs / logistique
BI (Power BI, etc.)
outils métiers via API
automatisations (connecteurs, orchestrations)
Principe : flux traçables, erreurs détectables, maintenance raisonnable.
On préfère une intégration simple qui dure, à une intégration “brillante” qui casse au premier changement.
Formation & adoption : la partie “humaine” qui fait tout gagner
Un ERP réussi, c’est un ERP utilisé.
Notre approche :
Formation par rôle (ADV, achats, compta, logistique…)
Scénarios réels (pas une démo de salon)
Supports et procédures
Accompagnement post go-live (les 2–6 premières semaines comptent beaucoup)
Support & accompagnement : après le go-live, on ne disparaît pas
Selon vos besoins :
Assistance fonctionnelle
Maintenance évolutive (améliorations, nouveaux périmètres)
Support avec SLA (cadre clair : délais, priorisation, responsabilités)
Pourquoi Auguria ?
Méthode pragmatique : cadrage → MVP → amélioration continue
Standard d’abord : le spécifique est une décision, pas un réflexe
Vision long terme : un Odoo qui suit votre croissance
Présence Nantes & Paris : efficacité à distance, présence terrain quand utile
Culture du concret : livrables, jalons, critères d’acceptation
Comment se passe un projet type ?
Premier échange (enjeux, périmètre, contraintes)
Cadrage (ateliers + priorisation + plan MVP)
Construction du MVP (paramétrage + intégrations + tests)
Formation & recette
Go-live + support rapproché
Roadmap (amélioration continue)
CTA (bouton) : Planifier un échange (30 min)
Vous avez un projet Odoo ? Parlons-en : on vous aidera à clarifier le périmètre, prioriser, et choisir une trajectoire réaliste.
Dès que votre projet touche plusieurs équipes, plusieurs flux (vente/achat/stock/compta) ou qu’il faut interfacer des outils. Plus tôt le cadrage est fait, moins vous payez d’erreurs plus tard.
Très souvent, oui. La clé est le paramétrage et la discipline sur les processus. Le spécifique doit être justifié (ROI, maintenance, impact mises à jour).
Cela dépend du périmètre et de la complexité (reprise, interfaces, sites, multi-sociétés). L’approche MVP permet généralement d’obtenir une première mise en production plus rapidement qu’un “big bang”.
Le coût varie selon la taille de l’entreprise, les modules Odoo choisis et les développements spécifiques nécessaires. Un intégrateur Odoo établit un budget adapté après analyse des besoins.
Odoo est l’éditeur du logiciel du même nom. L’intégrateur Odoo est le partenaire qui configure, adapte et déploie la solution pour qu’elle corresponde à votre entreprise.