Auguria régulièrement des demandes de candidats qui cherchent un poste de "chef de projet". En ce qui nous concerne, nous trouvons ce terme très réducteur dans l'accompagnement que nous devons apporter au client pour intégrer un projet Odoo.
En effet, le chef de projet dans l'IT est trop souvent un simple organisateur/passe plats dans les projets. Il n'apporte pas de véritable valeur ajoutée.
Nous préférons le terme de Consultant stratégique Odoo. Ce terme met en avant non seulement l'expertise technique et fonctionnelle sur Odoo, mais aussi l'aspect stratégique du rôle, impliquant la planification, la prise de décision, et la gestion des attentes des clients. En tant que Consultant Stratégique, le collaborateur est perçu comme un guide essentiel et un décideur clé dans la mise en œuvre des projets Odoo, reflétant ainsi la nature multi-facette de ce rôle.
Le consultant stratégique Odoo est le principal décideur du projet. Il porte plusieurs casquettes : il joue en même temps le rôle de chef de projet, d’analyste commercial et d’expert produit.
- En tant que chef de projet, il mène le projet en :
- définissant le plan du projet et en assurant le suivi
- se concentrant sur les principaux objectifs
- intégrant le SPoC (Single Point of Contact) client sur le projet
- utilisant les bonnes ressources et anticipant les risques
- En tant qu'analyste commercial et expert produit, il garde une approche légère en décidant comment mettre en œuvre les besoins spécifiques :
- challengeant les demandes des clients et gérer leurs attentes
- configurant Odoo
- migrant les données requises
- rédigeant les spécifications (si des développements sont nécessaires)
Le consultant stratégique Odoo chez Auguria est point de contact clé chez le client lors de la mise en œuvre.